- product-details.type.audio
- 2021
- 6 h 51 min
- Ардис
- Work & Business
product.smartlink.deeplinks
product.smartlink.searchlinks
product-details.title-label
Усиление продаж
product-details.description-label
ИСКУССТВО ПРОДАЖ Усиление работы имеющегося отдела продаж Этапы развития продаж: коммерческий и клиентский отделы Региональное развитие Особенности работы с клиентами в период кризиса О проблемах, связанных с продажами, а также о путях их решения рассказывается в этой аудиокниге, адресованной руководителям отделов продаж, директорам и собственникам бизнеса. Итак, Вы руководите продажами в Компании, основные клиенты которой – различные организации и предприятия. В Вашей Компании есть отдел продаж, сотрудники которого занимаются активным поиском и привлечением корпоративных заказчиков. У Вас есть товары и услуги, которые можно предложить клиентам. То есть с тем, что продавать, проблем нет. Проблема в другом: как усилить продажи? Если Вы создали бизнес в экономически слабом регионе и это не дает Вашему бизнесу нормально развиваться – выбора у Вас нет. Вы либо начинаете региональную экспансию, либо смиренно ждете, когда в Ваш регион придут федеральные компании, которые растопчут Вашу Компанию. 2009 год. Финансовый кризис? Нигде и никогда не бывает таких возможностей заработать, как в период кризиса или серьезной коррекции рынка!
product-details.on-public-lists-label
product-details.on-public-lists-fallback-text
product-details.meta-data-label
product-details.publisher-label:
product-details.author-label:
product-details.title-label:
Усиление продаж
product-details.read-by-label:
product-details.fabely-genre-label:
product-details.language-label:
RU
product-details.isbn-audio-label:
4064066551667
product-details.publication-date-label:
11 de março de 2021
product-details.keywords-label:
product-details.duration-label
6 h 51 min
product-details.product-type-label
AUDIO
product-details.explicit-label:
product-details.no-label
product-details.radioplay-label:
product-details.no-label
product-details.unabridged-label:
product-details.yes-label
product-details.about-author:
Константин Бакшт – российский бизнес-тренер, консультант, предприниматель, автор книг по ведению бизнеса, маркетингу и управлению персоналом.
Константин Александрович Бакшт родился 20 апреля 1973 года в Саратове. В восьмом классе у мальчика появился интерес к программированию, что повлияло на выбор дальнейшего рода занятий. После школы он стал студентом Саратовского государственного университета, где разработал свои первые программы. Сегодня Константин Александрович – один из наиболее авторитетных российских специалистов по построению отделов продаж, а также повышению их эффективности, глава и ведущий эксперт межрегионального холдинга "Капитал-Консалтинг", успешный писатель. Он живет в Москве, много путешествует, увлекается классической литературой, историей и культурой Востока.
Обладая огромным управленческим опытом, Константин Александрович использовал свои знания при написании трудов. Его первая книга "Построение отдела продаж: с "нуля" до максимальных результатов" вышла в 2005 году. Следующее произведение "Боевые команды продаж" было издано через два года. Далее последовали новые работы:
"Ежедневник. Система Константина Бакшта";
"Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям";
"Охота за головами. Набор кадров, конкурс, кадровый ассессмент";
"Богатство и свобода. Как построить благосостояние своими руками".
Статьи Константина Бакшта регулярно публикуются в российской профессиональной прессе – журналах "Генеральный директор", "Б.О.С.С.", Chief, SmartMoney, "Маркетинг-менеджмент", "На стол руководителю", "Управление сбытом", "Коммерческий директор", "Образование и карьера", "Современный предприниматель", "Деловой квартал". Читатели ценят работы за практичность советов, проверенных на личном опыте автора.
Бакшт – известный бизнес-тренер и консультант. Его сфера – построение коммерческой системы, сопровождение, получение прибыли, разработка, а также внедрение эффективной системы продаж. Среди клиентов Константина Александровича – более 300 компаний из России и стран СНГ, которые после взаимодействия с авторскими методиками обрели устойчивость на рынке.
